Kohaliku omavalitsuse struktuur Ghanas

FAKTID JA ELUKOHAD

Ghana kohaliku omavalitsuse struktuuri mõistmine on iga ghanalase jaoks väga oluline. Enamik inimesi ei mõista Ghana kohalikku struktuuri ega ringkonnaassambleede tähtsust. See sisu pakub teile kõige rahuldavamaid vastuseid küsimustele, mis teil võib olla seoses Ghana kohaliku omavalitsuse struktuuriga. Igal kodanikul on õigus mõista oma valitsuse erinevaid pingeridu ja funktsioone.



  ghana kohaliku omavalitsuse struktuur
kohaliku omavalitsuse struktuuriskeem
ringkonnakogude funktsioonid Ghanas
detsentraliseerimise ajalugu Ghanas

Lugege see artikkel läbi ja tutvuge Ghana kohaliku omavalitsuse struktuuriga. Jätkake kerimist



Ghana kohaliku omavalitsuse struktuur

Ghanal on kümme piirkonda, millest igaüht esindab keskvalitsuse minister. Need piirkonnad on; Suur-Accra (linn), Ülem-Ida, Volta, Ülem-Lääne, Lääne-, Brong Ahafo, Ashanti, Põhja-, Ida- ja Kesk-Ghana.

Detsentraliseeritud valitsus sätestati ja sätestati põhiseaduses 1993. aasta kohalike omavalitsuste seaduste alusel. Kohaliku omavalitsuse juhtkonda teostavad ringkonnakogud, omavalitsuste assambleed ja suurlinnade assambleed. Teenuste osutamist igas assamblees viivad aga läbi valitud volikogud ja üksuste komisjonid. Teadmiseks, valimised toimuvad pärast nelja teenistusaastat. Nende üldised funktsioonid on; Assamblee kohustused, keskkonnakaitse, rahvatervis, vesi ja kanalisatsioon, põhiharidus, kus hariduspoliitika määrab valitsus, ja lõpuks teeb koostööd riigi valitsusega sotsiaalhoolekande vallas

Loe ka



Prof Aryeetey viis põhjust, miks tasuta SHS ja üldine avalik haridus Ghanas ebaõnnestuvad

Kohaliku omavalitsuse teenistuse nõukogu

Kohaliku omavalitsuse struktuuriskeem koosneb:

1. Teenuste juht, keda toetavad sellised üksused nagu; siseaudit, õigusasjad ja avalikud asjad



2. Peadirektor võõrustab järgmisi direktoraate:

  • Poliitika planeerimine, M&E ja eelarvestamise direktoraat, mida toetavad poliitika-, planeerimis-, eelarve- ja M&E üksused.
  • Juhtimis- ja tehniliste teenuste direktoraat, mis koosneb tulemusjuhtimise, tehniliste teenuste, organisatsiooni arendamise ja kvaliteedi tagamise üksustest
  • Personalijuhtimise direktoraat, vastutab personaliplaneerimise, värbamise ja palgahalduse eest
  • Personali arendamise direktoraat, mis vastutab koolituse, karjääri arendamise ja tulemusjuhtimise eest
  • Finantsjuhtimise direktoraat, mis majutab GOG-i ja rahastajate tugiüksusi
  • Teadusuuringute, statistika ja teabehalduse direktoraat, mis vastutab teadusuuringute ja statistika, teabehalduse, raamatukogu ja dokumentatsiooni ning IPPD eest
  • Haldus- ja teenindusdirektoraat, mis vastutab üldhalduse, transpordi, hankimise, lao, arhivaalide, kinnistute ja turvalisuse eest.

See organ koosneb 15 liikmest ja esimehest, kes kõik nimetab ametisse Ghana president, konsulteerides riiginõukoguga. Volikogul on aga 2003. aasta kohaliku omavalitsuse teenistuse seaduse § 5 kohaselt kõik talituse korraldamise, üldjuhtimise ja kontrolli volitused.

Loe ka



Kuidas GES-i värbamisportaalis navigeerida

Kohaliku omavalitsuse teenistuse nõukogu ülesanded

  ghana kohaliku omavalitsuse struktuur
kohaliku omavalitsuse struktuuriskeem
ringkonnakogude funktsioonid Ghanas
detsentraliseerimise ajalugu Ghanas



1. Nõukogu tagab talituse funktsioonide täieliku täitmise

2. Samuti pakub see ministrile soovitusi teenuste juhtimisega seotud poliitika küsimustes.



3. Nõukogu soovitab teenuse osutamise tingimusi, samuti pakub talitaja tasu.

4. See esitab juhised kõigi teenistuse distsiplinaar-, edutamise, tasustamise, vahekohtu, petitsioonide, koolituse ja värbamisega seotud küsimuste lahendamiseks.



5. Sellest tulenevalt määrab nõukogu kindlaks, hindab ja jälgib ringkonnakogude ja teiste piirkondlike koordineerivate nõukogude tegevusstandardeid.

6. Samuti töötab see välja tööstandardid, et valvata teisi teenistujate alluvuses töötavaid staape.

7. Teenindusnõukogu töötab asjaomaste kogude ja koordineerivate nõukogude konsultatsioonidel välja ja koordineerib ringkonnakogude ja koordineerivate nõukogude koolitusplaanide elluviimist.

8. Nõukojal annab nõukogu ministrile ka professionaalset nõu.

Loe ka

Ghana tervishoiuteenistuse värbamine: kandideerimisportaal, vormid, kontaktid

9. Lõpuks teeb ta otsuste tegemisel koostööd ja konsulteerib teiste avaliku teenistuse teenistustega.

Kohaliku omavalitsuse talituse juhataja ülesanded

2016. aasta kohaliku omavalitsuse seaduse (seadus 963) kohaselt on kohaliku omavalitsuse talituse juhil järgmised kohustused:

1. Olles kohaliku omavalitsuse talituse juhataja, pakub omavalitsusteenistuse juht volikogu üldjuhiseid.

2. Lisaks igapäevaste bürootoimingute korraldamisele pakub ta ka teenuse tõhusat organiseerimist ja juhtimist.

3. Kohaliku omavalitsuse talituse juhataja täidab ka volikogu sekretäri ülesandeid

4. Juhataja viib ellu ka volikogu otsuseid, juhib ja juhendab kõiki talituse funktsioone.

5. Kohaliku omavalitsuse talituse juhataja töötab välja ka koolitusprogrammid vastavalt teenistusnõuetele.

Peadirektor

Peadirektor tagab teenindusstruktuuride nõuetekohase koordineerimise funktsionaalsete valdkondade vahel. Direktor on ühtlasi talituse juhataja. Allpool on kolm peadirektori osakonna üksust ja funktsioonid.

Loe ka

Ghana kohalike omavalitsuste ministeerium: struktuur, värbamine, minister

1. Siseauditi üksus

See üksus tagab riigi ressursside ausa käitlemise vastavalt finantsjuhtimise, raamatupidamistavale ja audititeenistuse, hankeasutuse, siseauditi asutuse ja finantshalduse seaduses sätestatud eeskirjadele.

2. Juriidiline üksus

Õigusüksus toetab kohaliku omavalitsuse talitust õigusnõustamisega ja pakub osakonnas juriidilist esindust.

3. Avalikud suhted

See on üksus, mis tegeleb osakonna klienditeenindussuhetega. Samuti töötab see välja, vaatab läbi ja rakendab kommunikatsioonistrateegiaid, mis teavitavad avalikkust teenuse edenemisest.

Direktoraadid

Allpool on Ghana kohaliku omavalitsuse seitse direktoraati, erinevad üksused ja nende peamised funktsioonid

1. Poliitika planeerimise, eelarvestamise ning järelevalve ja hindamise direktoraat

See direktoraat aitab koostada kohaliku omavalitsuse talituse lühi- ja pikaajalisi poliitikaid ja programme. Lisaks tagavad nad, et konkreetseid poliitikaid rakendatakse tõhusalt ja perioodiliselt. Seda toetavad aga järgmised üksused:

Loe ka

Välisministeerium Ghana asukoht, värbamine, stipendium

  • Poliitikaüksus

Selle üksuse ülesandeks on kohalike omavalitsuste programmide, projektide ja tegevuste elluviimine. Seade pakub teenusele ka täielikku tehnilist tuge.

  • Planeerimisüksus

Üksus vastutab juba kehtestatud programmide ja poliitikate kavandamise eest, et saavutada kohaliku omavalitsuse teenistuse oodatav kasv ja areng.

  • Eelarveüksus

Üksus vastutab kehtestatud programmide eelarveeraldiste ettevalmistamise eest. Samuti tagab üksus funktsionaalsete projektide korrapärase ajakohastamise.

  • Seire- ja hindamisüksus

Selle üksuse eesmärk on mõõta, jälgida ja hinnata LGS programmide ja edenevate projektide erinevaid etappe ja tasemeid. Samuti pakub see juhiseid programmide tõhususe tagamiseks.

2. Juhtimis- ja tehniliste teenuste direktoraat

See direktoraat tagab, et LGSS-i kvaliteedi tagamise teenused ja süsteemid on hästi rakendatud ning vastavad täielikult jõudlusspetsifikatsioonidele ja ootustele. Seda toetavad ka järgmised üksused:

Loe ka

EKG Ghana kontaktnumbrid ja kontorite asukohad

  • Tulemusjuhtimise üksus

See üksus kehtestab jõudlusjuhtimise teenuste raamistikud.

  • Tehniliste teenuste üksus

Üksuse eesmärk on pakkuda tehnilist tuge kohaliku omavalitsuse talituse projektidele ja programmidele.

  • Organisatsiooni arendusüksus

Üksuse eesmärk on tõhustada LGS seatud raamistiku, strateegiate, struktuuride ja protsesside arendusi, täiendusi ja strateegiate tugevdamist.

  • Kvaliteedi tagamise üksus

See on üksus, millele on usaldatud LGS-i poliitikate ja protsesside standardne hooldus ja rakendamine.

3. Personalijuhtimise direktoraat

See direktoraat tagab, et töötajate oskused, teadmised ja kogemused on vastavuses õigete tööülesannetega. Samuti tagab direktoraat töötajate värbamise, koolituse ja motiveerimise, et nad saaksid neile määratud kohustusi tõhusalt täita. Seda toetab aga kolm üksust;

  • Personaliplaneerimise üksus

See üksus tagab töötajate selge planeerimise ja nende vastava karjääri algatamise. See hõlmab perioodilist kasutuselevõttu, lähetamist ja töötajate üleviimist ülesannete tõhusaks täitmiseks.

Loe ka

Chartered Institute of Bankers Ghana kursused, tasud ja sisenemistingimused

  • Värbamis- ja valikuüksus

See üksus täiustab rakenduste erinevaid paigutusi ja määrab LGS-i värbamisplaanid

  • Palga administreerimise üksus

See üksus vastutab töötajate palkade ja töötasude eest. Üldjuhul käsitletakse selles üksuses kõiki töötajate tasustamise küsimusi.

4. Personali arendamise direktoraat

Direktoraat tagab töötajate teadmiste, oskuste ja vilumuste saavutamise KOV eesmärkide täitmise hõlbustamiseks. Direktoraati toetavad järgmised üksused:

  • Treeningüksus

See tagab professionaalse koolituse poliitikate alal, mis sõltuvad töötajate vajadustest, nagu on märgitud nende tulemuslikkuse hindamisel.

  • Karjääri arendamise üksus

Üksus suurendab töötajate karjääri arengut edutamise kaudu, sõltuvalt kinnitatud nõuetest.

  • Jõudlusüksus

See üksus määrab staapide tulemusjuhtimise raamistikud.

5. Finantsjuhtimise direktoraat

See direktoraat vastutab kohaliku omavalitsuse talituse eelarveeraldiste tõhusa kasutamise eest. Seda toetavad aga kaks tõhusat väljundit:

Loe ka

Omavalitsusõppe instituut vastuvõtutingimused

  • Ghana valitsuse üksus

See üksus juhib kõiki kohaliku omavalitsuse talituse finantsasju vastavalt kinnitatud finantshaldusmäärustele.

  • Doonori tugiüksus

Üksus haldab kõiki LGS-i finantsküsimusi, järgides Ghana finantsmääruse kohaselt kõiki doonortoetuse protseduure.

6. Teadusuuringute, statistika ja teabehalduse direktoraat

See direktoraat vastutab kohaliku omavalitsuse talituse uuringute, statistika ja teabehalduse eest. Seda toetavad tõhusa väljundi jaoks järgmised üksused:

  • Uurimis- ja statistikaüksus

See üksus viib läbi uuringuid, et tagada otsuste tegemiseks piisava teabe kättesaadavus.

  • Raamatukogu ja dokumentatsiooniüksus

See üksus vastutab raamatukogu ruumide eest. Samuti kogub ja analüüsib kõik vajalikud andmed, et luua kohaliku omavalitsuse talituse andmebaas.

  • Infohaldusüksus

Seade tagab LGS-i mis tahes tehnoloogilise teabe kättesaadavuse. Lisaks pakub üksus kogu vajalikku tehnilist tuge seoses IKT suunistega.

Loe ka

2019/2020. aasta parimad kolmanda taseme õppeasutused Ghanas

  • Integreeritud personali palgalehtede andmebaasiüksus

Üksus toetab direktoraati, tagades palgamaksete ja protsesside tõhusa elluviimise. Samuti tagab üksus palgasüsteemide vastava juhtimise ja hooldamise.

7. Haldus ja üldteenuste direktoraat

Direktoraat tagab, et kõik LGSi halduse ja funktsioonide toetamiseks vajalikud teenused ja vahendid on kättesaadavad. Samuti tagab see, et LGS-i hea teeninduse tagamiseks on olemas sisemised kontrollid ja saldod. Seda toetavad järgmised üksused:

  • Üldhaldusüksus

See aitab anda haldusjuhiseid ja haldada LGS-i, mis võimaldab tal oma ülesandeid täita.

  • Transpordiüksus

See üksus pakub ja haldab LGS-ile korralikke ja usaldusväärseid transpordisüsteeme.

  • Hankeüksus

Üksus aitab hallata hanketeenuseid ja mis tahes seonduvat LGS-i tehnilist tuge.

  • Kaupluste üksus

See üksus tagab kõigi hangitud LGS-kaupade nõuetekohase haldamise ja ladustamise. Samuti tagab see, et pärast lõpetamist asendatakse nõutav varu kohe.

Loe ka

UDS-i veebipõhine registreerimisjuhend aastateks 2018–2019

Ringkonnaassambleede ülesanded Ghanas

1. Annab poliitilisi ja administratiivseid juhiseid, annab juhiseid ja teostab järelevalvet kõigi teiste linnaosa haldusasutuste üle.

2. Täidab nõuandvat, seadusandlikku ja täidesaatvat funktsiooni

3. Linnaosa arendamine ning kinnitatud planeeringutega seotud linnaosa arengukavade ja linnaosa eelarve koostamise tagamine.

4. Vastutab vajalike ressursside mobiliseerimise eest, linnaosa üldise arengu eest.

5. Tootmistegevuse ja sotsiaalse arengu edendamine

6. Koordineerib, integreerib ja ühtlustab programmide ja projektide elluviimist linnaosa kinnitatud arengukavade alusel.

Kuid ülaltoodud kohustuste täitmiseks saab iga assamblee raha riigi valitsuselt kogutud tuludest, kus igale assambleele kantakse 7,5% SKTst, ja ka ringkonnaassamblee ühisfondist.

LOE KA: Ghana kuulus madalaima valitsuse terviklikkusega riikide hulka

Detsentraliseerimise ajalugu Ghanas

Loe ka

Õppelaenu sihtfond: taotlus, tagasimakse, väljavõte, intress, väljamakse

  ghana kohaliku omavalitsuse struktuur
kohaliku omavalitsuse struktuuriskeem
ringkonnakogude funktsioonid Ghanas
detsentraliseerimise ajalugu Ghanas

Detsentraliseerimine Ghanas algas juba 1878. aasta alguses Briti kolonialismi ajal. Sel ajal kehtestasid Briti kolooniavõimud kaudse valitsemise, mis kestis üle 70 aasta. Arvatakse, et see oli aastatel 1878–1951.

Sel perioodil valitsesid nad kaudselt poliitiliste ametite kaudu, näiteks pealikud. Pealikud ja külavanemad andsid valitseda piirkonnad. Siiski andsid nad neile volitused ametisse nimetada töötajaid ja isikuid, kes suutsid luua valitsuse funktsioone. Sel perioodil täheldati, et kaudse valitsemise ajal asendus pealike allapoole suunatud vastutus rahva ees ülespoole vastutamisega koloniaalvõimude ees.

See juhtimissüsteem hakkas kannatama, kuna keskvalitsus hindas pealikke rohkem kui inimesi, keda nad juhivad. Poliitiline eliit tagas, et nad olid täielikult kontrolli all. Pärast Ghana iseseisvumist ja edasi muutusid kohalikud omavalitsused üha nõrgemaks, see oli tingitud võimu tsentraliseerimisest. Seejärel viidi läbi detsentraliseerimisreformid, mille eesmärk oli tugevdada keskvalitsust kohalikul tasandil.

Loe ka

CEPSi värbamisnõuded ja vormid

Aastatel 1981–1988 võeti kasutusele rohkem poliitikat ning kohalikud ja keskvalitsused tegutsesid paralleelselt. See oli silmakirjalik, sest keskvalitsus tagas kohaliku omavalitsuse alaressursi, halvades selle tegevuse vaikselt.

Ghana kohaliku omavalitsuse ministeerium

  ghana kohaliku omavalitsuse struktuur
kohaliku omavalitsuse struktuuriskeem
ringkonnakogude funktsioonid Ghanas
detsentraliseerimise ajalugu Ghanas

Ghana kohaliku omavalitsuse ministeeriumi nimetatakse ka kohaliku omavalitsuse ja maaelu arengu ministeeriumiks. Seda juhib presidendi määratud minister. See ministeerium on pühendunud riigivalitsuse funktsioonide ja poliitika detsentraliseerimisele kohalikul tasandil. See toimib ka ühenduslülina kohalike omavalitsuste ja rahvusvaheliste rahastajate, nagu USAID, vahel, toetades kohalikele elanikele detsentraliseerimist. Samuti jälgib ta Ghana inimasustuse haldamist, kuna vastutab keskkonnatervise ja kanalisatsiooni eest. Konsultatsioonide, soovituste, kaebuste, komplimentide ja muude küsimuste korral saate selle ministeeriumiga ühendust võtta allolevatel kontaktidel;

  • Postiaadress: P.O Box M50, Accra.
  • Telefon: +233 30663668, +233 302682035, +233 302682043, +233 302664763 või +233 21663668
  • Faksiliin: 0302664800, 0302661015
  • Veebisait: Ghana kohaliku omavalitsuse ministeerium
  • E-post: client.service@mlgrd.gov.gh

Loe ka

Ghana immigratsiooniteenistuse värbamine 2022: avaldus, vormid, palk

LOE KA:

  • Kapten Smart paljastab riigiametnike tohutud palgad
  • Ghanat ähvardab valitsuse sekkumise tõttu FIFA keeld