Kas juhid sünnivad või sünnivad?

Kas juhid on sündinud või loodud ? See on vanaduse argument, mis tuleb maha jätta. Mõned usuvad, et tõeline juht on sündinud selleks, et luua märk; määratledes teda mõjuka, loomupäraselt karismaatilise ja inspireeriva indiviidina. Teisest küljest on mõnel tugev usk, et tõelist juhti ei sünnitata. Nende jaoks kujuneb tõeline juht suure raske töö ja sihikindlusega. See tähendab, et kui teil on eesmärk saada juhiks, peab teil olema kirg nii juhtimisomaduste täiustamiseks kui ka arendamiseks.

Seetõttu oleme pühendunud sellele, et lõpetada arutelu teemal „Kas juhid on sündinud või tehtud”, toetades mõlemat poolt otsuse langetamisel. Kerige alla artikliga reisimiseks.

Juhid sünnivad, mitte ei sünni

See vaidlus sai alguse pärast seda, kui tark kirjanik Thomas Carlyle sõnastas 'Suure mehe teooria', milles kirjeldati, et juhid on sündinud juhiomaduste ja võimetega. See teooria töötati välja 1840. aastatel ja see väidab, et inimene pärib mõningaid jooni ja omadusi, mis teevad temast suurepärased juhid. Thomasele: 'kas sa oled sündinud juhiks või mitte.' Siin on toetusväited, mille kohaselt suured juhid sünnivad, mitte ei sünni.

1. Inimesed ei sünni võrdsete annete ja võimetega

Mõnel inimesel on loomupärane eelsoodumus juhiks, samamoodi nagu mõnel on loomupärane eelsoodumus sellistele võimetele ja annetele nagu musikaalsus ja sportlikkus. Kui olete sündinud juhina, on teil 'eriline kaste', mis paneb teid juhtimises loomulikult silma paistma.

2. Kõigil silmapaistvatel juhtidel on nende juhiteekonna taga märkimisväärne ajalugu

Tõelistel juhtidel on väga erinev ajalugu, mis muudab nende juhtimisteekonna teistsuguseks. Mõned tähelepanuväärsed juhid on Nelson Mandela, Martin Luther, Aung San Suu Kyi, Mahatma Ghandi ja King Jr; neil kõigil on uskumatu ajalugu.

Kuidas liidreid tehakse ja kuidas ei sünni

Käitumisteooriatel on tugev usk, et inimesest võib nii vaatluse, õpetamise kui ka õppimise kaudu saada suurepärane juht. Juhtimine on lihtsalt uskumatute oskuste kogum, mida õpitakse aja jooksul kogemuste, taju, koolituse ja praktika kaudu. Selgesõnaliselt tähendab juhtimine eluaegset tegevust. Kui teil on kirg saada suurepäraseks juhiks, siis olete otsustanud otsida arengulünki, mis aitavad teil juhtimisoskusi õppida. Siin on toetusväited, et vaidlevad juhid ei ole sündinud.

Loe ka

Meestele ei meeldi olla koos endast rikkamate naistega – siin on 4 põhjust, miks

1. Pehmed oskused on seletatud mitte implanteeritud

Kui juhid sünnivad, siis ei saa inimesed raisata aega juhtimise või juhtimise õppimisele. Kas olete kunagi kuulnud sõjaväelise juhtimise koolitusprogrammist? Kui juhid sünnivad, siis miks minna koolitusele? Sellises juhtimis- ja juhtimisprogrammis osalemine paneb mõned inimesed saama suureks juhiks raskes konkurentsis. Kõik see paneb küsima, kas õpetatakse mõjutamist, karismat, inspireerimisvõimet ja ausust.

Kui teil on visioon, mida soovite jagada, on see teile rohkem kui PowerPointi esitlus. Igaüks, kellel on põhitõed, saab õppida juhtimist ja saada suurepäraseks. See on peamine põhjus, miks mõned saavad juhtimist õppides kehvad tulemused ja mõned saavad väga hästi hakkama.

2. Areng on väga oluline ja võimas

Juht on loodud, sest ta vajab juhi arengut, mis toob talle positiivse mõju. Juhid otsivad tagasisidet, satuvad üle jõu käivatesse olukordadesse, loevad ja õpivad, otsivad juhiseid ja harjutavad. Näiteks: Kas olete kunagi näinud andekat inimest, kes on väga laisk, kellel puudub kirg ja puudub ka veendumus oma Jumala antud võimete arendamiseks? Need inimesed on olemas ja need, kes on otsustanud end arendada, saavad samamoodi hakkama kui juhid.

3. Juhtimise tunnused on üks

Juhid saavad nii tunnustusi kui ka süüdistusi heade ja halbade asjade eest, mis nende ametiajal või ametiajal aset leidsid. Suured juhid ei ole üksi suured juhid. Neid tavaliselt ümbritsevad pühendunud ja pädevad meeskonnad.

4. On erinevat tüüpi juhte

Kui juhid sünnivad, võiksid teadlased võtta aega strateegilise mõtlemise, intelligentsuse ja suhtlemisoskuste kombinatsiooni kavandamiseks, et tuvastada see suurepärane naine või suurepärane mees. Seda ei juhtu, sest tõhusad juhid on üksteisest väga erinevad. Neil on erinevad oskused ja isiksused, mis mõjutavad inimesi.

Mõned juhid on ekstraverdid ja teised introverdid. Teised, kes on nii kinnisideeks kui ka administratiivsed, et maksimeerida väärtust üksikasjade haldamise kaudu, ja teised on strateegilised väärtuse maksimeerimiseks, suunates inimesi suurte lünkade poole. Jah, sünnipärastel omadustel on suur mõju sellele, milliseks juhiks saab, kuid iga juht peab arenema, et olla tõhus.

LOE KA: Maailma liidrid 100 mõjukaima nimekirjas

Kas suured juhid sünnivad või sünnivad? Kohtuotsus

Juhtimine on lihtsalt kunst, mitte teadus. Juhtimist saate määratleda ka suurepäraste omaduste kogumina, mida täiustatakse ja määratletakse uuesti kogemuse, hariduse ja koolitusega. Jätkake kerimist, et leida selle vanaaegse küsimuse järeldus, et see rahuneda.

1. Kas olete kunagi kuulnud aspektist, mis ütleb: 'ole õigel ajal õiges kohas?' Jah, olete juht, kuigi peate teadma, kas olete õigel positsioonil. Seda seetõttu, et sa ei saa särada, kui oled vales asendis. Juhtimisega seotud teemade arutamisel tuleb tuvastada ka keskkond ja asukoht. Kas me arutleme väikese organisatsiooni, ühiskonna, tööstuse, riigi või maailma suure juhi üle?

Loe ka

Populaarsed Shakespeare'i tsitaadid

2. Kui sa tahad saada juhiks, kuid sul puudub tahe, siis oled järgija. Me kõik ei saa olla suured juhid samamoodi nagu me kõik ei saa olla suurepärased muusikud. Teil peab olema see varjatud võime, mis võimaldab teil õppida, kuidas saada juhiks. Oluline on teada, et tunnid, koolitused, raamatud ja haridus ei muuda kunagi ühtegi järgijat suureks juhiks.

3. Et olla suurepärane juht, vajate ametlikku koolitust. Paljud inimesed õpivad, kuidas alustada ettevõtet, kuidas hästi majandada, kuidas olla projektimeeskonna juht, sest suurepärane juhtimine põhineb reeglitel. Pange tähele, et reegleid saab nii omandada kui ka õppida.

4. Kedagi ei sunnita juhiks, see on valik. Kui soovite saada juhiks, peaksite väljakutse vastu astuma. Sul peab olema kirg juhtida, et valvurid rahva hulgast tõuseks. Sa ei saa oma juhtimisoskusi hea väljaõppega kasvatada ja ikkagi peituda paljususes. Kui sul on hirm, siis sa pole juht.

5. Kas teadsite, et juhtimisoskused on erinevad? Noh, need erinevad nii jälgijate, olukordade kui ka küpsusastme järgi.

Järeldus

Kokku tegi 60 riiki juhiomaduste teemal korraliku uurimistöö. Nende jaoks terviklikkus; visionäär, karisma, julgustav, inspireeriv, positiivne, dünaamiline, enesekindlus, ettenägelikkus, ehitajad, meeskonna loomise tõhusus, otsustav, probleemide lahendaja, koordineeriv ja intelligentsus moodustavad tähelepanuväärse juhi. Atribuudid ühendavad iseloomu, suhtlemisvõimet, isiksust, emotsionaalset intelligentsust ja oskusi.

Parim järeldus on see, et juhid on sündinud, oskuslikud suhtlema, arenenud ja ka elu jooksul omandanud kogemusi. On pulss, mis andis teadlaste hinnangul 2/3 tehtud ja 1/3 sündinud.

Kõik tähelepanuväärsed juhid, nagu Nelson Mandela ja Martin Luther, suhtusid kirglikult kõigisse inimestesse, tegid kõvasti tööd suurema hüve nimel, armastasid õiglust, olid ennastsalgavad ega otsinud kuulsust ega rikkust.